中南大学颜爱民教授来平博体育网址作专题报告

　　7月9日下午，中南大学人力资源研究中心主任、博士生导师颜爱民教授应邀在平博体育网址屏风校区图书馆报告厅作了题为“高校中层领导干部素养和能力打造”的专题报告。梁福沛副校长出席报告会，学校第十一期领导干部培训班全体学员参加了报告会。会议由组织部部长莫坷主持。
　　报告中，颜爱民教授介绍了高校中层管理者胜任力的概念和内涵，系统梳理了国内外具有代表性的胜任力模型，并结合高校实际，提出了极具针对性的高校中层管理者胜任力模型。他以中国优秀传统文化为内核，总结了高校中层领导干部素养提升和能力打造的有效途径和方法。
　　颜爱民教授认为，高校中层管理干部的胜任力模型应当包括组织协调、创新开拓、目标监控、决策判断、沟通表达、团结协作、教育视野等13个方面的因素，只有在这些方面都具备较高素养和能力的人才可能成长为一名优秀的高校中层管理者。
　　颜爱民教授指出，带好团队是管理的基点和落脚处，而团队凝聚力又是团队建设的核心。作为一个合格的高校管理者，带好团队、增强团队凝聚力，不仅需要寻求团队利益共同性，更需要构建良好的价值观来提升团队成员的价值认同度，同时明确的目标和前景也能使团队在困难面前众志成城、勇往直前。
　　在总结高校中层领导干部能力打造要诀时，颜爱民教授指出，团队领导者是团队聚合的“晶核”，是决定团队凝聚力的核心和根本点，提升团队领导者素养是团队凝聚力提升的关键。团队领导者要从惠泽成员、敢于担当、宽以待人、欣赏同伴、控制情绪等5个方面提升素养，进而达到提升团队凝聚力的目标。他引用论语中的“惠则足以使人”，强调团队领导者必须在利益上“放得下”，必须尊重和关心团队成员的利益诉求，妥然处置好团队内部的利益分配。他用诸葛亮《将苑》中的“有难则以身先之，有功则以身后之”，说明团队领导应当具备敢于担当的精神品质。除此之外，颜爱民教授认为有容人之量、有欣赏团队成员之眼光，懂得控制情绪，拿捏得准做事分寸也是优秀团队领导人必须具备的素养和能力。
　　近三个小时的报告中，颜爱民教授以丰富鲜活的事例、幽默生动的语言、精辟独到的分析，赢得了培训班学员阵阵掌声。报告会休息间隙，颜爱民教授还与培训班学员进行了交流互动。不少学员都表示颜教授报告内涵丰富、分析透彻，既有学术深度，又贴合高校工作实际，对提升领导干部管理水平，加强学校中层干部队伍建设都具有很好的指导作用。

颜爱民教授作报告

报告会现场（一）

报告会现场（二）